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技防部召开改革发展思路推进落实会

根据公司赵总理安排部署，为落实技防部2021年1月16日召开的《关于技防人员、工资结构调整及未来战略发展改革思路启动会》的会议要求，1月21日上午，技防部在公司二楼会议室召开了“1月16日会议精神”的推进落实会。参加会议的有公司总经理赵龙、常务副经理刘振涛、副经理张红超、副经理、技防部主任杨帅、公司财务、人事、办公室中层领导及技防部全体人员。

会议首先由副经理、技防部主任杨帅宣读《2021年技防部发展规划书》和《2021年技防部奖惩制度》。从《2021年技防部发展规划书》中传递出“创新、务实、责任、实干”的发展精神，突现出今后业务的方向思路、压实职责、明确分工、优化改革的重点举措、同时也指明了技防未来三到五年的发展方向。从《2021年技防部奖惩制度》中精确到每个岗位的职责分工，细化到每一名员工的落实。对抓落实促效益的员工给予充分奖励，对无大局托后腿的员工给予严厉处罚，做到奖罚分明，处置得当。真正让那些想干事，会干事的员工有足够的发展空间和提升机遇。

随后，赵龙总经理与刘振涛常务副经理在听技防部《2021年技防部奖惩制度》汇报后，结合技防工作实际，对车辆年度安全奖及抓获各类犯罪嫌疑人的奖励金额提出更高的标准，以此激励全体员工的安全意识和团队凝聚意识。

同时，赵总根据对技防工作的不断深入了解，向技防全体同志提出了新的工作要求：1、适应新形式下的发展结构，要借助党中央十四五规划开局之年的东风，与国家战略发展保持同步，抓住大好发展机遇，寻求适合自身的业务增长点。2、2021年技防部工资做到公开化、透明化，让每一名员工都对自己的工资清清楚楚、明明白白。3、打破用人机制，打通用人渠道，大力提拔工作中能力强、业绩上突出者。贯彻落实能者上、平者让、庸者下的用人机制。4、提高思想认识，抓好学习落实，各项数字统计要真实有效。5、大家要树立主人翁责任感，把公司当成自己家，自觉维护公司形象，理解了解公司的发展，明白公司的目标任务。6、要激发年轻人的积极性、创造性，提高岗位技能水平，负其责、尽其能，在各自的本职岗位上发挥自己的优势。7、全体员工要加强求知学习，鼓励大家考取各类执业资格证书。提升公司整体的服务水平、服务质量和服务意识。要具有公德心和社会责任感，把中华传统美德融入工作中去。8、全体员工要发扬团结紧张、严肃活泼的工作作风，搞好团队建设同时加紧人才的储备，这是企业发展的根基。更要时刻具有危机感，保持“公司兴我荣、公司衰我耻”的企业精神。