人勤春来早，首季开门红

人勤春早争朝夕，策马扬鞭开新局。2023年第一季度尚未结束，公司全体在总经理赵龙的带领下迎着“二十大”东风，各部门铆足干劲，“早”字当头，不等不靠，敢争敢抢。实现工作“开门红”，为全年目标任务的完成起奠定了坚实的基础。

人防部在巩固老客户的基础上积极开发新业务，年后先后与郑州胖哥食品有限公司、河南晶瑞新材料有限公司、梨河镇卫生院等单位签订服务合同，还始终盯紧重点项目不放松，2月16日成功发展了河南福华钢铁集团有限公司，另外众合（郑州）国际石材产业园保安项目正在敲定，近期预计派驻保安员近50名，增加服务费收入200多万元。

技防部通过积极协调，于1月1日我市农商行ATM 巡查业务正式运行；2月28日龙湖水厂电子围栏项目，华信民生医院（人民路）一键报警业务正式签订并启动。预计增加业务收入70万元。

押运大队不仅在守牢安全底线“稳”字上做足功夫，在合同续签工作中坚持稳中有进，业务上更是有所突破，新增平顶山银行2个服务网点，预计增加服务费收入近40万元。

物业部在想方设法干好工作上做了一番功夫，2月16在综合办公室配合下成功注册“食品经营许可证”，为公司又开辟了经营渠道。在减员增效方面公司购置的“电动驾驶式智能扫地车”亮相新郑三中校园，得到了校领导交口称赞，大大提高了工作效率，提升了公司形象。

东风催春早，征途有初心。当前公司上下推项目、抢业务、提素质、优服务，呈现出一派欣欣向荣的景象。这些得益于总经理赵龙善谋善断，高瞻远瞩。得益于公司领导班子集体团结务实，锐意创新。得益于当前良好的外部发展空间和内部工作环境。

就全年工作而言，一季度是基础，一季度工作开好了头、起好了步，就能掌握全年工作的主动权，实现全年目标任务就有坚实的基础和必胜的信心。夺取首季“开门红”，是公司应对复杂形势挑战的客观需要，有利于增强信心、稳定预期；有利于鼓舞斗志、迎难而上；有利于变中求机、赢得主动。夺取首季“开门红”，实现开局既稳、全年固稳，在全年工作中具有十分重要的意义。

我们要按照“稳字当头、稳中求进”总基调，放开手脚、甩开膀子，能快则快、质量并进。以“开局就是决战，起跑就要冲刺”的临战状态开展工作；以“咬定青山不放松”的坚韧执着面对工作；以“行百里者半九十”的清醒头脑认识工作。在困难挑战面前，敢于斗争、敢于亮剑，敢于攻坚。机遇稍纵即逝，发展时不我待。我们要坚决扛起“争当表率、争做示范、走在前列”的光荣使命，既要跑好全程“马拉松”，又要全力冲刺一个个“百米赛”，积小胜为大胜，圆满完成全年目标任务，维护“新郑保安”品牌，全面提升公司整体形象。